Stehen Sie mit Ihrem Unternehmen vor Herausforderungen? Vielleicht möchten Sie neue Märkte erschließen oder Ihre Kosten reduzieren, aber Sie wissen nicht genau, wie Sie das am besten angehen? Oder Sie merken Sie stagnieren und wünschen sich nichts sehnlicher als Veränderung und neue innovative Ideen?
Consulting verleiht Ihnen den nötigen Schwung
Consulting setzt genau an den Stellen an, an denen es hakt und verhilft Ihrem Unternehmen langfristig zu mehr Erfolg und zu einem sicheren Stand im Wettbewerb.
Dazu prüfe ich zuerst Ihre aktuelle Situation: Welche Bereiche benötigen mehr Aufmerksamkeit? An welchen Stellen ist eine Optimierung notwendig? In einem nächsten Schritt entwickle ich anhand der Ist-Situation Maßnahmen, die Ihrem Unternehmen wieder den nötigen Schwung zum Erfolg verleihen und präsentiere diese Ihnen im Anschluss. Bei der Umsetzung und Kontrolle der Maßnahmen stehe ich Ihnen ebenso beratend zur Seite.
Ihr Vorteil: externe Beratung
Als externer Consultant habe ich eine Distanz zum Geschehen in Ihrem Unternehmen. Das ist für Sie ein Vorteil, denn eine objektive Beratung hilft dabei, über den Tellerrand hinaus zu denken und zeigt Möglichkeiten auf, die unternehmensinterne Berater übersehen – sei es, weil sie zu tief im eigenen Unternehmen verstrickt sind oder weil sie nicht über die umfassende Expertise im Beratungsbereich verfügen. Meine Unterstützung können Sie auf Dauer oder für einzelne Projekte zu Rate ziehen.
Alles unterliegt dem Ziel den Erfolg für das Unternehmen zu garantieren
Der Erfolg und eine gute, sichere Position im Wettbewerb ist als Unternehmen Ihr größtes Ziel. Consulting setzt genau an den Stellen an, die noch ausgebaut werden können und hilft dabei, die Unternehmensabläufe zu optimieren. Ihrem Unternehmen verleiht es einen neuen Schwung in Richtung einer erfolgreichen Zukunft.
Consulting als Unterstützung in allen Bereichen
Oft wird Consulting bei Management-Fragen zu Rate gezogen. Führungskräfte werden hinsichtlich Ihres Führungsstils beraten, das Management generell hinsichtlich einer neuen Unternehmensstrategie.
Grundsätzlich kann die Beratung in allen Bereichen des Unternehmens stattfinden, also neben dem Management z.B. noch in den Bereichen:
- Personal
- Marketing
- Public Relations
- Logistik
Dabei können die Fragen ganz unterschiedlich sein – eins haben Sie jedoch gemeinsam: auf alle weiß das Consulting eine Lösung.
Stehen Sie mit Ihrem Unternehmen aktuell vor einer oder mehrerer dieser Fragen?
- Organisatorische Fragen: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich umstrukturieren?
- Strategische Fragen: Welche neue Strategie, die auch Erfolg verspricht, passt zu meinem Unternehmen?
- Fragen zum Prozess: Wie kann ich die Effizienz im Unternehmen vorantreiben?
- Fragen zur Führung: Welcher Managementstil passt optimal in mein Unternehmen? Wie kann ich als Führungskraft meine Führungskompetenz ausbauen?
- Oder auch ganz andere Fragen? Möchten Sie neue Geschäftspartner erschließen? Oder outsourcen und fragen sich, welche Geschäftsbereiche sich dafür am besten eignen?
Dann zögern Sie nicht und vereinbaren noch heute Ihr individuelles Consulting. Trauen Sie sich, sich den Herausforderungen zu stellen und mit meiner Hilfe den Weg in eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft einzuschlagen. Meine langjährige Erfahrung als Unternehmerin unterstützt Sie ideal dabei.
